Sur une idée de Bleu Voyelle, qui a toujours pensé qu'un centre d'affaires avait beaucoup de demandes de ses clients à satisfaire, d'un côté ; et des professionnels à même de pouvoir répondre à ces besoins de l'autre. Pourquoi ne pas les réunir ?

la réalité du réseau dans les affaires avec www.bleuvoyelle.fr et rdvdaffaires.fr

 
faut-il plus pour vous convaincre de la force commerciale supplémentaire à votre portée ? 

Avec quelques partenaires, nous lançons un salon des CE. Celui-ci se déroulera le jeudi 26 septembre 2013 à bord d'une péniche à quai devant la bibliothèque François Mitterrand à Paris 13ème.

D'autres salons existent, tous plus onéreux les uns que les autres ; le nôtre a l'avantage d'être organisé et donc autofinancé par les exposants eux-mêmes. Chacun amène sa participation et son activité.

Il y aura bien sûr des conférences et des débats et des animations et des dégustations tout au long de la journée mais sans cet aspect mercantile, avec les commerciaux qui vous approchent et vous accrochent.

De plus, sur le stand de Bleu Voyelle, nous avons pensé quelques surprises : "qui dira après cela, que la rédaction des PV de sessions et des comptes rendus de commissions, c'est triste ! c'est fastidieux ! 
De fait, c'est un métier que d'écouter, que de transcrire en langage lisible, que de rédiger des comptes rendus, en toute impartialité et en complète confidentialité.

à suivre...

Bleu Voyelle dans  « Réussir en Essonne »

http://www.reussir91.com/actualite/8463/bleu-voyelle-massy-premier-espace-de-co-working-en-essonne

Les métiers ont évolué, parfois même se sont créés pour répondre et exploiter les nouvelles technologies ; les anciens métiers ne sont pas en reste, puisque nous voyons émerger la nouvelle génération des artisans, ceux qui fréquentent les centres d'affaires, les clubs d'affaires, les autres métiers. Il arrive qu’un maçon loue un bureau pour négocier avec son client ; cela lui donne un avantage : le client vient chez lui !

La demande s’exprime différemment : nos clients et leurs propres clients recherchent plus de convivialité, des espaces agréables comme un salon d’accueil  – même si on ne vient faire qu’une photocopie, que passer un fax.

Dans les nouveaux centres d’affaires, on peut aussi consulter ses emails gratuitement car cela ne prend que quelques instants et sur un poste mis à disposition.

Côté du centre d’affaires, il s’y retrouve car sa téléphonie, son adsl sont en illimité et vous reviendrez pour une photocopie puis pour cent ou pour louer un bureau avec téléphone ou pour faire une journée de co-working.

Le co-working, c’est la rupture avec le passé ! FINI le prix au m² occupé, FINI le secrétariat figé derrière une banque d’accueil,  FINIS les  frais téléphoniques comme à l’époque de l’opérateur historique : tout est fluide, tout circule dans les nouveaux centres d’affaires.

Exit le coin café exigü ou le coin où on n’a pas le droit de manger ou de boire… après tout, c’est votre ordinateur sur lequel vous travaillez et si vous voulez manger tout en travaillant, cela vous regarde !

Le co-working, c’est le bureau partagé, le bureau collectif. Un jour, vous pouvez être seul(e) toute la journée dans un bureau et le lendemain le partager avec deux personnes que vous ne connaissiez pas auparavant mais qui peuvent à partir de cet instant-là, devenir des relations professionnelles. Déjà si vous êtes là, c’est que vous avez les mêmes habitudes de travail, que vous avez compris l’attrait du « co et du net-working ». Bien sûr votre centre d’affaires est en wifi et ne vous fait pas payer les prestations qu’il ne paie pas, juste des frais de fonctionnement (électricité, chauffage, loyer, gardien…). 

Si le centre d’affaires doit s’y retrouver– car c’est avant tout une société commerciale -  l’offre de l’illimité doit aussi servir le client en faisant considérablement baisser le coût des prestations.

Déjà il faut rompre la routine du centre d'affaires : le gérant doit penser collectivité « je gère l’espace collectif » et non « je mets à disposition de mes clients des prestations toutes payantes et je gère le personnel du centre » !

Ce nouvel esprit, c’est donc offrir des espaces décloisonnés, travailler soi-même dans un espace sans bureau, la secrétaire moderne est « volante » et non « rond de cuir ». Dans notre centre d’affaires, même le responsable entre dans la démarche du co-working et si vraiment un entretien se doit d’être confidentiel, l’espace existe et peut être réservé de  15 en 15 minutes.

Car, tout va très vite maintenant, un entretien de 15 minutes est déjà bien long.
Avez-vous tenté l’expérience de vendre votre produit en trois minutes, le temps d’un sablier ? voire votre activité cible en une minute, le temps pour l’ascenseur de l’immeuble où vous avez rendez-vous, de vous conduire à l’étage auquel vous devez sortir ? car, si ce jour–là, c’est le Pdg que vous avez à convaincre dans l’ascenseur, il vaut mieux être prêt  d’autant que ce n’est pas avec lui que vous avez ce premier rendez-vous !

 

Pour revenir au co-working, nous aimons assez la notion de « cluster »  qui est un  espace réel ou virtuel de mise à disposition d’information, de mise en commun de moyens, d’intégration des stratégies diverses.

Chacun peut venir s’exprimer, adhérer à cet esprit. Nous formons déjà un petit groupe de professionnels axés actuellement B to B, comprenez : entreprises qui s’adressent à des entreprises ; cela en complément du B to C (consommateur en français) que nous développons différemment.

Alors, tandis que d’autres parlent encore de réseau, d’ateliers ou de non-conférence  nous parlons pragmatisme : venez petit-déjeuner avec nous, venez co-worker, venez pratiquer : nous partagerons notre portefeuille de professionnels soit travaillant dans votre domaine d’activité, soit pouvant vous soutenir administrativement (formalités, assurances, comptabilité, secrétariat, communication, RH, téléphonie…)

C’est là tout l’esprit du co-working  et si nous sommes novateurs, c’est pour l’intérêt de la collectivité, du centre d’affaires nouvelle génération.

Et, dans un domaine quand on est les premiers, on essaie de garder une longueur d'avance et pour cela, il faut se renouveler sans cesse ;  ce qui est plus facile collectivement : cela démultiplie les idées. Après le coordonnateur – qui n’est plus un directeur – applique les nouvelles orientations.

À chacun de devenir l’un des leaders de notre centre d’affaires.

Bien cordialement.
Joyce CHAPUY